特徴
太陽光発電は昼間のみ発電するなど、従来の集中型電源とは様々な点で異なる特徴を持つ。また再生可能エネルギーの一種であり、エネルギー・環境面でのメリットのほか、経済的なメリットも有する。欠点は商用電源として導入コストが比較的高いことであり、価格低減や普及促進の政策を採る国が多い。一般に、下記のような長所や短所を有する。
利点・特徴
・装置に可動部分が無いものがほとんどで、機械的にメンテナンスフリーである。
・分散型電源のため、災害などの有事における影響範囲を小さく抑えられ、非常用の電源となりうる。
・輸出産業として経済・産業面での利益が見込める。
・構成材料の大部分がリサイクル可能で、原子力発電のように放射性廃棄物になることもない。
・他の電力施設と比較して、小規模でも効率が低下しないため、任意の規模で利用できる。
・需要地に近接して設置できるため、送電のコストや損失を低減できる。
・原子力・火力等の発電と比較して、冷却水・廃棄物・排気などの発生がない。
・建築物の屋根・壁面にも設置できるため、土地を占有せずに設置することも可能。水力・原子力・火力などの発電方式と比較して設置要件が少ない。
・太陽光を利用する再生可能エネルギーであり、化石燃料に依存しない。
・発電量あたりの温室効果ガスの排出量が比較的少ない。
・出力ピークが昼間電力需要ピークと重なり、需要ピーク電力の削減に効果がある。
・設置国のエネルギー自給率を向上させる。
欠点・課題
・2007年時点で電気的・機械的部品の寿命と総発電量を用いて計算した場合、発電電力量当たりのコストが他の発電方法に比べて2?3倍と割高。
・発電電力が天候に左右される（曇天・雨天時、パネルに積雪した場合は発電量が低下する）。
・夜間は発電できず、蓄電性もない。
・太陽光利用のため、設置面積当たりの発電電力量が既存の発電方式に比べて低い。
主な影響要因
太陽光発電の発電電力当たりのGHG排出量や投入エネルギー量は、システム製造工程と、設置環境において発電できる量でほぼ決まる。運転時は燃料を必要とせず、GHGを排出しない
。メンテナンスや廃棄時に排出するGHGや投入エネルギー量も比較的少ない
。
・システム製造時のGHG排出量や投入エネルギー量は、システムに用いる太陽電池の型や、量産に用いる技術、量産規模などに影響される。一般に単結晶シリコン型が最も多く、これに多結晶シリコン型が続く
。薄膜型（アモルファス、CdTe、CIGS、積層型など）は比較的少ない。また生産規模の影響については、例えば年間生産量が10MWから1GWになると、設備容量あたりの投入エネルギー量が半分以下になると計算されている
。
・実際の設置地域で寿命までに発電できる量は日照時間や温度などの影響を受ける。緯度や気候のデータ、過去の実績などから大まかな予測が可能である
[太陽光発電の発電量（産業技術総合研究所）]。
日本の主な太陽光発電システムメーカー
2008年における日本の太陽電池生産企業は1位がシャープであり、以下京セラ、三洋電機、三菱電機と続く
。詳しくは太陽光発電の市場動向を参照。
上記以外にもセル生産や部材供給に関わる企業が多数存在する（例：
[太陽光発電協会（JPEA）によるメーカー一覧]）。
発電コスト
太陽光発電のコストの相場は、いまのところ他の電源の数倍とも言われる。電力量あたりのコストでは価格競争力が不足するため、現時点では普及促進に際して助成が必要とされる
[IEA,]。普及に伴い、ほぼ経験曲線効果に従って価格が低下している
[Thin]。2008年末の時点で比較的高出力（125Wp以上）のモジュールについては需要逼迫による価格の高止まりが数年間続いていた
[solarbuzz]が、2009年は結晶シリコン原料の生産量増加によって値下がりが見込まれている
。世界的には2012年頃には系統電力よりも安価になる（グリッドパリティに到達する）と見られている
[和田木哲哉（野村證券）、爆発する太陽電池産業、東洋経済新報社、2008年11月、ISBN 978-4-492-76178-6][PV Vol.26, No.5, May 2007.]。一部の薄膜太陽電池生産企業は既にそれに近い生産コストに到達したと表明している
[Firstによる、2008年3Qのコスト]。
技術的検討からは、現行技術の延長で可能な範囲でも公称容量あたりのモジュール単価は65円/Wp程度までコストダウンが可能と見られている
[桑野幸徳・近藤道雄監修、図解 最新太陽光発電のすべて、工業調査会、2009年7月、ISBN 978-4-7693-7171-7、P.43]。
こうしたことを踏まえ、”2030年ごろになっても経済的に自立できない”などとする主張は誤りであるとの指摘もなされている
。日本でも継続的な普及拡大とコスト低減が期待されているが、2005年頃から国内市場は逆に縮小・コスト増加傾向を示している
[JPEA,][IEA]。促進政策の弱さが指摘され、新たな対策が策定されつつある（太陽光発電のコスト#政策を参照）。
太陽光発電のコストは、一般的に設備の価格でほぼ決まる。運転に燃料費は不要であり、保守管理費用も比較的小さい。エネルギーセキュリティ向上などの付加的なコスト上のメリットも有する。また特に昼間の需要ピークカットのコスト的メリットが大きいとされる（
[エイモリー・B・ロビンス「スモール・イズ・プロフィタブル(Small is profitable)」ISBN 4-87973-294-X]P.131-132,
[Solar Revolution / The Economic Transformation of the Global Energy Industry, Travis Bradford, The MIT press, ISBN 978-0-262-02604-8]P.131など）。他電源に対するコスト競争力は比較条件にも依存し、用途などによっては現状でも価格競争力を有する。途上国で送電網が未整備な場合、消費電力に比して燃料輸送費や保守費が高い場所など（山地、離島、砂漠、宇宙等）では、現段階でも他方式に比較して最も安価な電源として利用されている。蓄電池を用いた独立型システムにおいても、今後の価格低下と途上国などでの普及拡大が予測されている
[W.Hoffman(EPIA),R.Kubis(EUROBAT),The]。
太陽光発電そのもののコストのほかに、火力発電の発電量の削減を進めるに伴い、需要と供給の各種変動のギャップを埋める費用の発生も見込まれている。これは風力発電や原子力発電など他の電源も関連する事項である。送電網の機能強化や需要側の制御も含めたスマートグリッドなどの総合的な対策が各国で検討・推進されている
[SmartGrids（欧州のスマートグリッド開発推進機構）][A][U.S.]。
PV
PV
・プロモーションビデオ ()
・ページビュー () - WWWページのアクセス数
・現在価値 ()
・計画価値 ()
・ぱしふぃっく・びいなす () - 日本籍のクルーズ客船
・PacketVideo
・パチンコビレッジ
・乗用車 ()
・パヴィーア県 () のイタリア県名略記号・ISO 3166-2:ITコード。
・太陽光発電 ()
・PV ヴェンチュラ/ハープーン - ロッキード社の双発哨戒機
・パブリックビューイング ()
・真性多血症 ()
・ポリオウイルス ()
・プレイビュー () - 動画配信の再生数
・ブラジル緑の党 ()
・ピゾ・ヴィジャヤラガヴァン数 ()
・ポテンシャル渦度 ()
cs:PV
de:PV
en:PV
eo:PV
es:PV
fi:Pv
fr:PV
it:PV
ko:PV
ksh:PV (Watt ?ss datt?)
pl:PV
pt:PV
sv:PV
コジマ
・1955年4月 - 創業者・小島勝平が栃木県宇都宮市に小島電気商会を個人創業。
・1963年8月 - 法人化し、株式会社小島電機を設立。
・1972年11月 - 多店舗化を図り、栃木県宇都宮市に第2号店である西大寛店を開店（現在は閉店）。
・1983年10月 - 株式会社船元（後の株式会社アピア→現・株式会社コジマエージェンシー）および宇都宮温泉センター株式会社の全株式を取得し100％子会社とする。
・1983年10月 - 有限会社タカトクの全出資口数を取得し100%子会社とする。
・1984年3月 - 初の県外進出として、茨城県下館市（現・筑西市）に下館店を開店。
・1987年7月 - 群馬県伊勢崎市に伊勢崎店を開店し、50店舗達成。
・1990年4月 - POSシステムを全店舗に導入。
・1990年7月 - 宇都宮温泉センター株式会社を解散。
・1990年8月 - 100店舗達成。
・1990年10月 - 本店所在地を、栃木県宇都宮市星が丘2丁目1番8号に移転（旧宇都宮温泉センターの建物を利用）。
・1990年12月 - 本社1階に薬品販売店である盛天堂を開店し、薬品販売事業に進出（現在の「コジマ薬品」）。
・1991年1月 - 株式会社東北コジマ、株式会社きたコジマ、株式会社サンプラザデンキの全株式を取得し100%子会社とする。
・1991年1月 - 有限会社サンデーコジマの全出資口数を取得し100%子会社とする。
・1991年4月 - 株式会社東北コジマ及び株式会社サンプラザデンキを吸収合併。
・1991年4月 - 関係会社の株式会社アピアが有限会社タカトクを株式会社に組織変更した上で合併。
・1993年1月 - 株式会社コジマに社名変更。
・1993年3月 - 「株式会社きたコジマ」を解散。
・1994年6月 - アップルコンピュータ専門店のマックセンターを開店。
・1996年9月 - 東京証券取引所第二部上場。
・1997年 - ベスト電器を抜いて、家電量販店売上高日本一を達成。
・1997年5月 - 大阪府門真市に関西地区第1号店舗であるNEW門真店を開店[株式会社コジマの求人情報に掲載された沿革より]。
・1997年5月1日 - コジマショッピングワールド（通販チャンネル）スカパー223CH開局（2009年1月31日閉局）
・1998年9月 - 東京証券取引所第一部昇格。
・1998年12月 - パラレルプロバイダ業務「コジマネット」を開始。
・1999年10月 - コジマオリジナルブランドであるFresh Grayが、平成11年度グッドデザイン賞を受賞。
・2000年10月 - 栃木県河内郡上三川町に「コジマバイオ研究所」を開設。現在は閉鎖。
・2001年 - 家電量販店としては初めて、売上高5,000億円超を達成。
・2002年 - 競合相手のヤマダ電機に、家電量販店売上高日本一の座を明け渡す。
・2002年4月 - 小島勝平の長男・小島章利が社長に就任。
・2005年4月 - 創立50周年（武道館にて式典）。
・2007年4月24日 - 創業者・小島勝平が71歳にて死去。
・2008年3月29日 - 島根県松江市にNEW松江店を開店。全国出店を達成。
・2009年6月末日 - 初の社外取締役制度の導入。カルビー相談役（元社長）中田康雄を迎え入れる。
見積
相見積が有効となるのは、特定の製品や引越し・保険サービスなど、複数の業者間で提供する内容が同一かほぼ同等内容であるときに限られる。ただし同一製品や同等のサービスの見積であっても、製品においては送料無料やポイント還元などの付加価値の有無や、サービスにおいては質や補償内容の差異など、単純な金額の多少だけで判断できない場合もある。
デザインの意匠やイベントのプランニングなど、複数の業者から提示される内容自体が大幅に異なる場合、金額だけを検討材料にするのは不適当である為、随意契約やコンペ（Competition）と呼ばれる方式で評価が行なわれる。
見積
見積（みつもり）とは、金額・量・期間・行動を前もって概算すること。見積り、見積もりとも。
以下の説明は、特に断りがない限りでは売買契約における見積を説明する。
サイトマップ
太陽光発電おすすめ関連サイト